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                                人力资源薪酬激励机制的构建

                                发布时间2014-06-26 16:09:55点击数640780 次来源人力资源管理

                                面对经济的全球化发展和日益复杂的竞争环境企业面对着越来越大的竞争压力在这种严峻的形势下作为人力资源管理核心的薪酬激励机制的构建对企业的经营管理和未来生存发展有十?#31181;?#35201;的作用

                                 

                                一人力资源薪酬激励机制概述

                                 

                                激励薪酬机制是指为激发员工工作的积极性主动性和创造性通过合理的薪酬制度设计和薪酬结构分配对员工在实?#20351;?#20316;中完成的目标绩效和具体表现进行公平合理科学的薪酬分配和激励机制薪酬一般分为包括工资固定津贴特定福利等在内的保健性薪酬和包括奖金股份物质奖励在内的激励性薪酬两类薪酬激励机制是在保证保健性薪酬的科学且合理的分配的基础上实现激励性薪酬的公开有效的分配尽管薪酬不是激励员工的唯一手段也不是最好的方法但是不可否认的是薪酬激励机制是操作性最强和效果最明显的激励员工的方法薪酬激励机制的构建不仅是为了提高员工的工作积极性和主动性而且也出于吸引人才培养人才和留住人才的目的具体而言构建人力资源薪酬激励机制将员工的薪酬待遇与工作绩效和具体表现挂钩让员工在薪酬中获得心理满足和自我肯定有利于最大限度地调动员工的工作积极性和创造性激发工作的热情提高工作效率有利于实?#21046;?#19994;经济效益的提高同?#20445;?#31185;学合理有效的薪酬激励机制的构建可以为企业吸引更多具备综合能力的高素质人才增加人才的未来储?#31119;?#26377;利于实现人力资源的优化配置增强企业的核心竞争力推动企业的长远发展

                                 

                                二人力资源薪酬激励机制的构建

                                 

                                1.建立科学合理的考核制度构建人力资源薪酬激励机制需要有一个为具体的薪酬激励提供标准的员工考核制度员工考核制度是对员工的工作任务工作过程工作绩效等具体工作表现和工作效果进行考察考核和评价的制度该制度是企业人力资源薪酬激励机制的主要标准所以该制度是否科学合理与薪酬激励机制的具体实行效果有十分紧密的联系为建立科学合理的员工考核制度一方面需要对表现工作效果的因素进行综合考虑并进行全面考考核和评价对员工的考核不应仅仅局限于工作任务完成情况和具体工作绩效等定量指标也要根据员工在具体工作岗位上的具体工作过程工作中的创造性等具体工作表现等具有操作性的定性指标进行考察和评估这样才能够对员工的工作表现进行全面客观的评价才能够为薪酬激励机制提供科学合理的标准另一方面员工考核制度需要根据不同工作岗位的工作性质和具体要求针对性地提出具体的考核方法考核指标和考核制度以实现员工考核制度的合理化和科学化

                                 

                                2.坚持薪酬激励差别化和多样化企业应?#22791;?#25454;科学合理的员工考核制度的考核结果对不同员工实行不同的薪酬激励坚持薪酬激励的差别化根据员工不同的工作绩效工作过程等具体工作表现的考核结果实行不同的薪酬激励有利于员工在薪酬激励中获得工作价值的满足?#26657;?#26377;利于充分激发员工的工作热情提高工作效率另一方面人力资源薪酬激励机制应坚持薪酬激励方式的多样化以满足员工的不同需求实现比传统薪酬激励机制更好的激励效果企业可以实行短期激励或长期激励方式可以提供奖金物质奖励培训等多种方式实现薪酬激励方式的多样化这种不同于传统激励方式的灵活多样的薪酬激励方式为员工提供了更多选择的余地可以更好地将企业的需求和员工的需求达到一致激发员工对企业的认同?#26657;?#22686;强企业的凝聚力和竞争力

                                 

                                3.实现薪酬激励机制的公开透明无论是多么科学合理的员工考核制度多么公正有效的薪酬激励机制若未通过特定方式向广大员工公示公开就不能达到令人信服的效果因此企业应当通过特定方式实现人力资源薪酬激励机制的公开透明一方面企业可?#36234;?#21592;工考核过程及结果和薪酬激励的方式及标准通过公示栏等其他方式予以公开公示实现薪酬激励的公开透明达到令员工信服的效果另一方面企业可以设立专门人员或部门将工作考核和薪酬激励的异议和意见予以集中处理和答复以实现人力资源薪酬激励的科学化合理化和公开化总之薪酬激励机制是人力资源管理的核心方式和有效方法因此企业应当建立科学合理的员工考核制度坚持薪酬激励的差别化和多样化实现薪酬激励机制的公开透明进一步构建和完善人力资源薪酬激励机制

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